Herramientas de Gestión

En esta sección encontrarás un conjunto de herramientas para ayudarte a evaluar diferentes aspectos del negocio. Se trata de cuestionarios con opciones de respuesta para simplificar el proceso.

Una vez que el proceso de preguntas-respuestas culmina, llegará a tu mail un documento en formato PDF con las preguntas, las respuestas y una serie de recomendaciones sobre los pasos a dar en cada caso. Los resultados preliminares, fruto del ingreso de tus datos, son orientativos y constituyen un punto de partida para tomar acciones posteriores.

El uso de estas herramientas y el envío de informes no tiene costo para el usuario.

Migración al Cloud Computing

¿Puedes migrar tu empresa al cloud? Ante las dudas que muchos lectores expresan sobre la migración de la tecnología a la nube o al cloud computing, hemos desarrollado una herramienta para tener una idea preliminar sobre la conveniencia y preparación de una empresa para llevar su tecnología a la nube o para evaluar otras alternativas.

Lo que recibes

Al finalizar el proceso de evaluación recibirás las recomendaciones adecuadas para la situación de tu empresa.
 

Cómo mejorar la gestión con la tecnología

Esta guía le permitirá explorar cómo las Tecnologías de la Información y Comunicación (TICs) pueden apoyar la competitividad de su empresa. De este modo, le ayudará a identificar aquellas iniciativas de uso de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TICs) que mejor se adapten a las necesidades de su negocio y también le será útil para planificar su implantación futura.

Lo que recibes

Al finalizar el proceso recibirás un informe con 25 iniciativas personalizadas para conocer cuál es el grado de madurez en la utilización actual de las TICs en tu organización e Identificar qué oportunidades existen para avanzar en el uso de las tecnologías.
 

Gestión de capital humano

Te proponemos evaluar las prácticas y/o metodologías mediante las cuales su organización promueve el máximo desarrollo y aprovechamiento de las capacidades de su personal. A estos efectos se analizan el diseño de los puestos y formas de trabajo, el reconocimiento y la compensación, la educación y la capacitación y los procedimientos para estimular la motivación de las personas y el trabajo en equipo.

Lo que recibes

  • Un informe con la descripción de lo que fue evaluado
  • El puntaje que, según nuestro evaluador, su organización obtuvo en la evaluación.
  • Una comparativa respecto del máximo puntaje a obtener.
  • La brecha o diferencia entre su situación actual y la idea.

 

Decisiones de Outsourcing

Una pregunta que muchas empresas se hacen es si deben tercerizar algunas de las funciones de tecnologías de información (TI). Con este evaluador obtendrás podrás conocer qué debes hacer con el servicio de asistencia tecnológica, con la infraestructura, con el desarrollo de aplicaciones.

Lo que recibes

Al finalizar el proceso de evaluación recibirás las recomendaciones adecuadas para la situación de tu empresa.
 

Plan de continuidad de negocios

Diferentes acontecimientos prueban que las organizaciones no pueden estar preparadas para todos y cada uno de los eventos adversos que pueden sucederles y que pueden impactar en sus actividades de negocio.La adopción de una estrategia de continuidad constituye un ejercicio de responsabilidad y predisposición a anticiparse a cualquier tipo de evento adverso que haga peligrar el negocio.

Lo que recibes

  • Una evaluación sobre qué clase empresa eres:
  • Preparada, desprevenida, indiferente o temeraria.
  • Un conjunto de recomendaciones de acuerdo al tipo de empresa que eres

 

Monitoreo de mercado

Más de una vez te habrás preguntado

  • Cuál es la demanda potencial del mercado.
  • Cuál es el lugar óptimo para colocar un punto de ventas.
  • Cómo planear la estrategia con mínimo riesgo.
  • Cuáles y dónde están las oportunidades de inversión.
  • Cómo puedo fidelizar a los clientes.

Te ofrecemos acceso sin costo a una herramienta de monitoreo que contiene:

  • Datos de más de 4.000 grandes empresas organizadas por sector.
  • Rentabilidad, participación de mercado y estrategias de esas firmas.

Con esta herramienta podrás

  • Saber quien es quien en cada uno de los sectores.
  • Identificar los datos de contacto de las organizaciones para prospectar sobre ellas.
  • Segmentar el universo total de organizaciones formales para apoyar la gestión comercial y de ventas logrando mayor eficiencia en el ratio de conversión venta/contacto.
  • Acceder a los estados contables de la compañías para su evaluación crediticia
Auditoría del ERP

Con esta herramienta podrás saber cuál es la auditabilidad del ERP que se usa en tu empresa.

Lo que recibes

Al finalizar el proceso de evaluación recibirás las recomendaciones adecuadas para la situación de tu ERP.
 

Estrategia de relaciones con el cliente

Hemos desarrollado una herramienta inteligente que te dará una serie de recomendaciones personalizadas para armar su estrategia, considerando los siguientes tópicos: sobre la orientación al cliente, sobre los procesos de negocios, sobre la cultura empresarial, sobre la información relacionada con el cliente, sobre las herramientas tecnológicas.

Lo que recibes

Al finalizar el proceso recibirás un informe con los elementos que, en tu caso, debes implementar para tener una estrategia orientada el cliente.
 

Pérdida de información (Back Up)

Esta herramienta te permitirá conocer qué riesgo tiene tu información y qué deberías hacer para minimizarlos.

Lo que recibes

Al finalizar el proceso de evaluación recibirás las recomendaciones adecuadas para la situación de tu empresa.
 

Gestión de procesos

Esta herramienta evalúa los aspectos clave de los procesos de diseño, producción, servicio y apoyo así como los relativos a sus proveedores comprendiendo de esta forma todos los procesos de la organización. También permite analizar y evaluar cómo la organización identifica, documenta, opera, evalúa, asegura y mejora sus procesos.

Lo que recibes

  • Un informe con una serie de recomendaciones.
  • Una tabla con la puntuación de cada uno de los 4 factores evaluados.
  • La comparación con el puntaje ideal.

 

Test de ambición en los negocios

La ambición es el elemento vital para las empresas medianas y pequeñas. Estas firmas, gracias a una combinación vibrante de pasión, determinación y un deseo de tener éxito, constantemente abren nuevos caminos formados a partir de grandes ambiciones. Queremos que puedas conocer la ambición de tu empresa en un contexto.

Lo que recibes

Un estudio global sobre empresas ambiciosas para que compares con el nivel de ambición de tu compañía.