Proyecto de implementación de un ERP

La implementación de una herramienta ERP para la empresa es un proceso organizacional, de aprendizaje y cuyo estudio precisa instrumentos de investigación adecuados. La capacidad de un sistema ERP para alcanzar los logros propuestos y planeados, depende en un grado muy elevado del modo en que tiene lugar el propio proceso de preparación, evaluación, selección, implementación y post implementación.

La primera tarea a realizar, corresponde a la declaración de objetivos, que se traduce en una cuantificación de las variables que definen el perfil del proyecto.

Este documento será una guía simplificada para ordenar tu proyecto de implementación.

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Con este conocimiento podrás

Dispondrás de una guía ordenada en 6 fases.

Contarás con un check list de 36 actividades para realizar desde el momento inicial en el que se decide la incorporación del software hasta las tareas de post implementación.

Podrás concientizar al resto de la organización sobre el impacto del proyecto en la empresa.

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Sí, absolutamente sin costos ni cargos. Compartimos este conocimiento en el marco del Programa de Mejoramiento de la Industria, una herramienta en la que participan EvaluandoERP y empresas vendedoras de América Latina y cuyo fin es mejorar las prácticas de relacionamiento entre la oferta y la demanda