6 pasos para abordar las transformaciones comerciales

Es necesario crear el caso convincente para el cambio. Definir cuál es el problema que la organización está tratando resolver y por qué la situación actual no es lo suficientemente buena. La visión clara debe basarse en datos en lugar de en las corazonadas.

Con este conocimiento podrás:

• Crear un equipo de transformación basado en la confianza.
• Activar la organización.
• Obtener lazos fuertes en una cultura del rendimiento.