6 pasos para abordar las transformaciones comerciales

Es necesario crear el caso convincente para el cambio. Definir cuál es el problema que la organización está tratando resolver y por qué la situación actual no es lo suficientemente buena. La visión clara debe basarse en datos en lugar de en las corazonadas.

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Con este conocimiento podrás

Crear un equipo de transformación basado en la confianza

Activar la organización

Obtener lazos fuertes en una cultura del rendimiento

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