Hoja de ruta para el proceso de outsourcing

El outsourcing se ha convertido en una herramienta esencial para que muchas empresas puedan asumir los retos de la competitividad y permanencia dentro de la economía globalizada. Debe ser visto y aplicado como un verdadero contrato empresarial estratégico.

De entre las diversas razones que mueven a una compañía a realizar un Outsourcing, destaca la búsqueda de ahorros y la estabilización de costos. En todo caso, el que un Outsourcing pueda ser una forma de reducir costos, no debe empañar otros beneficios que también puede proporcionar.

Esta hoja de ruta te permitirá, entre otras iniciativas, llevar adelante un proyecto de tercerización.

Con este conocimiento podrás:

• Identificar los elementos que justifican la tercerización.
• Conocer las 7 fases de un proceso de outsourcing.
• Colaborar con tu empresa concientizando acerca del proceso.