Metodología para la selección de un sistema ERP

El impacto del ERP en los procesos cotidianos de la organización y la inversión que la misma debe hacer en términos económicos, hacen que el proceso de selección de la herramienta sea un tema delicado. Se debe tener en cuenta también que no es una tarea que se haga frecuentemente y que se espera un determinado retorno de la inversión en términos monetarios y de tiempo de uso.

Esta metodología intenta organizar el proceso de selección de un ERP para que la empresa pueda escoger el sistema que mejor cumpla con sus requisitos basándose en cuestiones que no sean solo económicas. Se centra en la etapa de selección de la herramienta ERP y la consultora que hará el trabajo de implementación.

Accede a este documento para llevar adelante tu proceso de evaluación y selección con orden y minimizando el riesgo de la elección.

Con este conocimiento podrás:

• Contar con una herramienta para encontrar el producto adecuado en el mercado evaluando aspectos funcionales, técnicos, factores de capacitación, servicios de mantenimiento.
• Seleccionar la empresa que hará el trabajo de implementación.
• Disponer de algunas pautas de la planificación general del proyecto y la puesta en marcha del mismo